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砖烟囱拆除施工方案
一、工程概况：
本工程为砖烟囱拆除工程，该烟囱高45米。拆除至平地。
二、施工主要内容：
1、施工工序：
工具准备→防护→烟囱拆除→清场
2、施工主要内容：
高45米烟囱拆除，不拆基础。在拆塔前，先将地面以塔身为中心向外4米，用草垫子铺设好，从而保护好地面。
三、施工技术措施：
1、施工人员施工措施：
1.1、烟囱周边全部搭设安全带，拆下的小块不得超过25cm×25cm左右。
1.2、烟囱上部倒锥:用空压机打成小块，在用氧气割掉钢筋。
1.3、烟囱筒壁:在筒身内部搭设脚手架,施工人员在脚手架上作业, 用空压机打成小块，在用氧气割掉钢筋。
1.4、下料:在烟囱内壁下料。
1.5、作(zuo)业人(ren)员全(quan)部系双保险扣(kou)，定向(xiang)监验施工。
2、施工员职责：
2.1、在(zai)甲(jia)方项目(mu)经理(li)指导下(xia)，对单位工程(cheng)所划分(fen)的作(zuo)业区段管理(li)工作(zuo)负责。
2.2、对单位(wei)工程的(de)质量检查、安全、进度负责至各(ge)作业组。
2.3、参加施工阶段的安全、质量检查工作。
四、工期保证措施：
1、根据(ju)此(ci)工程的实(shi)际情况制定目(mu)标(biao)，分(fen)段分(fen)工进行实(shi)施(shi)，把握(wo)施工进度和施工程序，科学安排；合理组织，在保证工程安全的前提下，提高工程的作业力度。
2、按照工程具体(ti)章(zhang)程规范(fan)循序进行施工,在制度施工计划的进度上要抓好主要关键工序,将进度和计划层层落实,并具体到每个施工人员,使之拆之不扣,确保工程进展顺利和确保整体工程计划的如期在20个晴天结束。
五、工程质量保证措施及文明施工：
1、施工前有甲方配合组织施工人员安全学习及方案讨论，详细了明施工程序。
2、做好技(ji)术(shu)交底(di)，按(an)规定要求施工
3、施工中采用自检;互检;交接检和专业检查相结合，确保工程安全。
4、甲方(fang)双方(fang)质量监督(du)员应全过程(cheng)按程(cheng)序验(yan)收法(fa)跟(gen)踪监督(du)质量，前道工(gong)(gong)序验(yan)收确认签字后(hou)方(fang)可进行下道工(gong)(gong)序的(de)施工。
5、在施工中严格控制二次污染，保证施工设备的干净和整洁。
6、保持现场清洁卫生，及时处(chu)理施工垃圾做到工完场地清
7、严格执行其他文明规(gui)定(ding)。
六、施工安全措施：
1、安全(quan)施工措施：
1.1、施工人员必须持证上岗（高空悬挂作业证）。
1.2、施工人员全部参加保险公司保险。
1.3、施工人员进场施工要服从甲方各项目规章制度。
1.4、高(gao)空作(zuo)业(ye)(ye)严(yan)格(ge)执(zhi)行高(gao)空作(zuo)业(ye)(ye)操(cao)作(zuo)规程。
1.5、施工(gong)人员必须(xu)系好(hao)安全(quan)带，正确戴好(hao)安全(quan)帽、防(fang)护镜及相关(guan)劳动防(fang)护用品(pin)。
1.6、一定要遵循由上至(zhi)下的拆除程序，严(yan)禁违规操(cao)作。
1.7、悬吊作业必须附加双保险。
1.8、作业前对棕绳、滑轮做荷载测试。
1.9、高空使用工具、材料在吊装使用中应严格按规定固定，绝对保证不发生坠落;塔身周边搭设安全网以防高空坠落。
1.10、为保证充足精力(li)施(shi)上(shang)，休息时间(jian)应保证睡眠，不得打牌或进(jin)行(xing)其他娱乐活(huo)动(dong)。
1.11、施工区域设有禁区标志；禁止行人通过；禁止行留并派专人监护。
1.12、如遇暴(bao)雨、重雾、打雷(lei)天气应停止高处作业。
2、安(an)全员(yuan)职(zhi)责：
2.1、遵(zun)照施工安全规范的规定，做好现场安全管理、安全教育工作。
2.2、做好施工现场“四口”、“五临边”的防护工作，参与施工方案中安全技术措施的审定及现场安全防护的验收工作。
2.3、对(dui)工(gong)程执行(xing)安全否决权，对(dui)声音指挥、作(zuo)业的(de)行(xing)为(wei)有(you)权制止(zhi)、处罚(fa)、停工(gong)整改或(huo)越级申(shen)诉(su)。
2.4、对施工现场不符合安全标准的各种机具和防护设施，有权加以制止，并拒绝办理手续。
2.5、认真贯彻执行国家有关(guan)安全生产(chan)的方针、政策、法令、法规和上级(ji)有关(guan)规定，协助领(ling)导组织和推动施(shi)工中的安全工作(zuo)。
2.6、协助项目经理组(zu)织召开分公司安全工作(zuo)会议。参加现(xian)场生产(chan)调度会及时检查、布(bu)置、总结施工中的(de)安全工作(zuo)，协调解决(jue)存(cun)在的(de)问题。
2.7、负责建立与(yu)安(an)全、文明(ming)施(shi)(shi)(shi)工相适宜施(shi)(shi)(shi)工的(de)环境，负责施(shi)(shi)(shi)工现(xian)场的(de)文明(ming)施(shi)(shi)(shi)工管理。 |
